Escala sin sacrificar calidad ni plazos.
Cuando necesitas cubrir 50, 100 o 200 posiciones, el problema no es encontrar candidatos — es mantener el estándar a escala sin que la velocidad destruya la calidad. Eso es exactamente lo que hacemos.
Lo que pasa cuando el volumen supera la capacidad.
No cubres a tiempo y la operación presiona
Tienes una temporada alta, una apertura de sucursales o un proyecto que arranca en fecha fija. Cada día sin personas en el cargo tiene un costo directo — en producción, en atención al cliente, en horas extra del equipo actual.
Alta rotación a los 90 días que vuelve a empezar el ciclo
Cubres las posiciones, pero el 30% o 40% de los ingresos no supera los 3 meses. Vuelves a contratar los mismos cargos una y otra vez, con el costo acumulado de selección, onboarding y productividad perdida de cada salida.
El proveedor entrega volumen pero la calidad es inconsistente
Los candidatos llegan, pero los perfiles varían demasiado entre sí. Sin criterios claros ni metodología consistente, cada sucursal o área recibe candidatos de calidad distinta, y el problema escala con el tamaño del proceso.
Cómo mantenemos el estándar a cualquier escala.
Brief operacional
Definimos perfiles de éxito, criterios de corte, cronograma y SLAs antes de activar. Nada sale al mercado sin un brief aprobado.
Día 1–2Atracción multicanal
Portales, redes sociales, feria de empleo, base propia y alianzas con instituciones técnicas. El canal depende del perfil, no de la conveniencia.
Días 2–5Filtro estandarizado
Entrevistas estructuradas con pauta validada, verificación de antecedentes y evaluaciones psicolaborales cuando el cargo lo requiere. Mismo estándar en cada terna.
Días 4–7Entrega y seguimiento
Dashboard de avance en tiempo real, reporte semanal y reunión de calibración cada dos semanas. Ajustamos sin esperar a que el problema escale.
SemanalRetención medida
Seguimiento activo a los 30, 60 y 90 días post-ingreso. Si la retención cae bajo el SLA acordado, activamos reposición sin costo adicional.
Días 30–90Sobre los plazos
Los plazos nacen del brief,
no del catálogo.
Cada proceso masivo tiene variables que hacen inútil cualquier tabla genérica. Los plazos reales los definimos contigo en la propuesta, y los firmamos.
Variables que determinan el plazo
- 01Volumen y distribución geográfica de las posiciones
- 02Complejidad técnica y escasez del perfil en el mercado
- 03Velocidad del ciclo de aprobación interno del cliente
- 04Requerimientos de disponibilidad e incorporación
Dónde operamos con mayor frecuencia.
Tiendas, temporadas y aperturas
Vendedores · Jefes de Sala · Encargados de Tienda · Personal de Caja · Supervisores · Reponedores
Faena, turno y terreno
Operadores · Técnicos de Mantención · Supervisores de Turno · Inspectores HSE · Conductores de Equipo Pesado
Proyecto a escala
Capataces · Maestros Especialistas · Técnicos · Administradores de Obra · Supervisores de Calidad · Prevencionistas
Volumen con rotación controlada
Agentes de Servicio al Cliente · Ejecutivos de Venta · Analistas de Back Office · Team Leaders · Coordinadores
Operación continua
Conductores · Auxiliares de Bodega · Coordinadores Logísticos · Operadores de Montacargas · Jefes de Turno
Planta y cosecha
Operadores de Línea · Técnicos de Calidad · Supervisores de Producción · Personal de Temporada · Técnicos de Proceso
Lo que nos diferencia en procesos masivos.
Metodología estandarizada desde el día uno
Cada proceso corre sobre la misma pauta: brief, criterios de corte, entrevista estructurada, verificación. El candidato de la sucursal 1 pasa por el mismo filtro que el de la sucursal 40.
Dashboard de avance en tiempo real
Puedes ver en cualquier momento cuántas posiciones están activas, en filtro, presentadas o cerradas. Sin llamadas para pedir reportes — la información está disponible cuando la necesitas.
SLAs contractuales, no promesas verbales
Los tiempos de entrega y las tasas de retención van en el contrato. Si no cumplimos, no cobras la reposición. Así de simple.
Un consultor dedicado a tu cuenta
No un equipo genérico. Una persona que conoce tu operación, tu cultura y por qué alguien se va antes de los 90 días. Eso hace la diferencia cuando hay que ajustar en el proceso.
Cubrir posiciones es fácil. Que se queden es el trabajo real.
— Práctica Búsquedas Masivas · Boostalent
Qué incluye cada proceso
- · Brief y perfiles de éxito documentados
- · Atracción multicanal activa (no solo portales)
- · Entrevistas estructuradas con pauta validada
- · Verificación de antecedentes incluida
- · Dashboard y reportes semanales
- · Seguimiento a 30, 60 y 90 días
- · Reposición sin costo si no se cumple SLA de retención
Lo que suelen preguntar.
01 ¿Desde qué volumen de posiciones tiene sentido una búsqueda masiva?
Trabajamos procesos desde 10 posiciones simultáneas. A partir de ese volumen, la estructura de flujo, los SLAs y los criterios estandarizados de evaluación generan una ventaja real en tiempo y consistencia frente a un proceso individualizado.
02 ¿Cómo mantienen la calidad en procesos de alto volumen?
Definimos junto al cliente los criterios de evaluación antes de iniciar el proceso. Cada candidato es evaluado contra el mismo estándar, y los informes de avance son semanales. La escalabilidad no viene de reducir el rigor, sino de sistematizarlo.
03 ¿Cuánto tiempo toma un proceso masivo?
Depende del volumen y la complejidad de los perfiles. En procesos de 10 a 30 posiciones de nivel operativo a supervisor, el plazo habitual de entrega del primer lote de candidatos es de 3 a 5 semanas. Definimos SLAs claros en la propuesta.
Dinos cuántas posiciones y cuándo. Hacemos los números.
Respondemos con una propuesta y SLAs específicos para tu proceso en menos de 24 horas hábiles.
Cómo cotizamos
-
1
Comparte el contexto
Industria, tipo de cargo, volumen aproximado y plazo ideal. Con eso ya podemos estructurar una propuesta real.
-
2
Propuesta con SLAs en 24 h
Tiempos por fase, cobertura comprometida y metodología de selección. Números concretos, sin letra chica.
-
3
Kick-off en 72 h
Una vez firmado el acuerdo, el equipo está operativo en 72 horas. Sin burocracia de onboarding.